Inicio
SOLVO surge con el objetivo de brindar soluciones de planeamiento y control de proyectos
de ingeniería y construcción en respuesta a la necesidad constante de profesionales especializados en este ámbito.
Pone a disposición más de 10 años de experiencia adquirida por sus integrantes en empresas constructoras líderes y en algunos de
los mayores proyectos realizados en Latinoamérica, agregando el dominio de las herramientas y metodologías más actuales.
De esa manera ofrece a propietarios una asistencia profesional desde la perspectiva de la implantación y a constructores
la conveniencia de un servicio on demand ágil y confiable.
Servicios
a propietarios de proyecto
- Cronogramas de actividades y recursos
-
Cronogramas CPM basados en software de última generación
con posibilidad de incluir
todas las funcionalidades ofrecidas por los sistemas, tales como curvas
de recursos y de avance previsto, nivelación de recursos, líneas de
base, cronogramas de equipos principales, informes, etc.
-
Para procesos licitatorios:
Análisis de cronogramas, memorias descriptivas de plan de obra, histogramas de equipos / personal, planes de certificación, etc. -
Para obras:
Confección y análisis de consistencia de cronogramas de trabajos, cronogramas de equipos principales, asignación de recursos, histogramas de equipos/personal, etc.
-
Para procesos licitatorios:
- Análisis de factibilidad
- Análisis de consistencia plazo/recursos/logística
- Planes constructivos
- Análisis de consistencia de memorias descriptivas de licitaciones, incluyendo metodologías y secuencias a emplearse para la construcción, planes de compra y logística, dimensionamiento de mano de obra y maquinarias, etc.
- Estudios de constructabilidad
- Estudios de factibilidad y optimización de secuencias, plazos, logística, recursos, riesgos, recomendaciones, etc.
- Control de avances
- Definición WBS y metodologías de medición y control de avance. Control de documentación de ingeniería, identificación de suministros críticos, avance de gestiones de compra y procesos de fabricación, control de avance y productividad de las distintas disciplinas de la construcción.
- Análisis de riesgos
- Identificación de riesgos potenciales durante la fase de pre-ejecución, análisis probabilístico de cronogramas por software, cuantificación de impactos y elaboración de planes de acción y mitigación.
- Estudios de cambio de alcance
- Evaluación de reclamos y análisis de documentación. Ficha de recomendaciones.
- Confección de procedimientos y capacitaciones
- Procedimientos y capacitación de personal para seguimiento del proyecto por medio de las herramientas provistas.
- Otros servicios
- Consultar por otros servicios y trabajos urgentes.
Servicios
a constructores y contratistas
- Cronogramas de actividades y recursos
-
Cronogramas CPM basados en softwares de última
generación con posibilidad de
incluir todas las funcionalidades ofrecidas por los sistemas tales como
curvas de recursos y de avance previsto, nivelación de recursos, líneas
de base, cronograma de equipos principales, informes, etc.
-
Para licitaciones
Cronogramas a medida del cliente, memorias descriptivas de plan de obra, histogramas de equipos/mano de obra, planes de certificación, etc. -
Para obras
Cronogramas de trabajos, cronogramas de equipos, histogramas de equipos/mano de obra.
-
Para licitaciones
- Planes constructivos
- Memorias descriptivas de metodologías y secuencias a emplearse para la ejecución del proyecto incluyendo plan de recursos, equipos, técnicas constructivas, logística, estándares, etc.
- Estudios de constructabilidad
- Estudios de optimización de secuencias, plazos, logística, recursos, riesgos, recomendaciones, etc.
- Control de avances
- Definición WBS y metodologías de medición y control de avance. Control de documentación de ingeniería, identificación de suministros críticos, avance de gestiones de compra y procesos de fabricación, control de avance y productividad de las distintas disciplinas de la construcción.
- Análisis de riesgos
- Identificación de riesgos potenciales durante la fase de pre-ejecución, análisis probabilístico de cronogramas por software, cuantificación de impactos y elaboración de planes de acción y mitigación.
- Estudios de cambio de alcance
- Identificación de cambio, análisis de documentación, estructuración del reclamo, estudio técnico y cuantificación del mismo.
- Confección de procedimientos y capacitaciones
- Procedimientos y capacitación de personal para seguimiento del proyecto por medio de las herramientas provistas.
- Otros servicios
- Consultar por otros servicios y trabajos urgentes.
Quiénes somos
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Julio Guzmán
Ingeniero mecánico con 14 años de experiencia en planeamiento y control de proyectos de construcción en las áreas de Oil&Gas, generación y transporte de energía, minería, construcción civil, etc. Inició su carrera en la constructora argentina Sade- luego integrada al grupo Skanska- participando en numerosos proyectos, tanto en las fases de propuesta comercial y lanzamiento como en las obras. Siempre vinculado a actividades de planeamiento y control, su experiencia incluye 5 años de trabajo en Brasil al servicio de Petrobrás. Más tarde participó como ingeniero de Planeamiento Senior en el proyecto Potasio Río Colorado de la minera Vale. |
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Ricardo Fernbach
Ingeniero civil con 12 años de experiencia en el área de planeamiento y control de proyectos de ingeniería y construcción, con énfasis en las ramas de minería y Oil&Gas. Inició su carrera en Techint, en el area de planificación y control, donde participó en numerosos proyectos. Luego, en la empresa Inelectra, se especializó también en el area de presupuestos. Más tarde, en la minera Vale estuvo a cargo del sector de planificación y control de proyectos de la mina del proyecto Potasio Río Colorado. |
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Asimismo contamos con la participación de asesores externos de renombre en la industria y con una amplia red de especialistas de primer nivel. |
Proyectos
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AESA
Proyecto Nueva Unidad de Coque A CILP, YPF |
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TECNA
Proyecto 5to MP Compressor Installation, Cañadón Alfa, Total Austral |
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SENER
Proyecto Planta GNL Río Grande, Bolivia, YPFB |
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Subterraneos de Buenos Aires
Proyecto Línea H |
Antecedentes
- VALE - Potasio Río Colorado - Argentina - 2010-2013
- YPF - HTN II - CILC - Argentina - 2011
- TRANSBA - Parque Eólico Bahía Blanca - Argentina - 2011
- YPF - Subestación 7 CILE - CILP - Argentina - 2011
- ESSO - Parada Refinería Esso Campana - Argentina - 2010-2011
- YPF - Nueva Unidad Coque A - Argentina - 2010-2011
- YPF - Nuevo Horno Topping III - CILC - Argentina - 2010
- PLUSPETROL - Expansión Planta de Gas Pisco y Malvinas - Perú - 2010
- PETROPERU - Modernización Refinería Talara - Perú - 2010
- YPF - HTN - CILC - Argentina - 2009-2010
- AYSA - Planta de Tratamiento Norte - Argentina - 2009
- ENERSA - EETT Paraná 500-132KV - Argentina - 2009
- YPF - FAME CILP - Argentina - 2009
- TERMOELÉCTRICA “JOSÉ DE SAN MARTÍN” - Planta Termoeléctrica - Argentina - 2009
- OHL - Represa El Quimbo - Colombia - 2009
- OHL - Represa Sogamoso - Colombia - 2009
- RIO TINTO - Potasio Río Colorado - Argentina - 2008-2009
- RAILWAY PROCUREMENT AGENCY - Dublin Metro North - Irlanda - 2008
- FLORIDA DEPARTMENT OF TRANSPORTATION - Intersección Turnpike & I595 - EEUU - 2008
- SILVER STANDARD - Mina Pirquitas - Argentina - 2006-2008
- PETROBRAS - REDUC COQUE - Brasil - 2005-2008
- SAUDI ARAMCO - Khursaniyah - Gasoducto - Arabia - 2006
- BARRICK - Mina Veladero - Argentina - 2004-2006
- PETROBRAS-REPSOL - REFAP URE - Brasil - 2003-2004
- BARRICK - Obras Acceso a Mina Veladero - Argentina - 2003-2004
- PETROBRAS-REPSOL - REFAP Coke - Brasil - 2003
- EDF-CNET - Central Paracambí CCPP - Brasil - 2003
- GÖTEBORG ENERGI - RYA CHP - Central Termoeléctrica y Cogeneración - Suecia - 2003
- PLUSPETROL - Camisea EPC1 - Perú - 2003
- TOTALFINA-ELF - Carina-Aries - Argentina - 2002
- TOTALFINA-ELF - Aguada Pichana - Argentina -2002
- EBYTEM S.A - Muelle de Combustibles Oiltanking - Argentina - 2002
- METHANEX - Chile - 2002
- PECOM ENERGÍA S.A. - Genelba II - Argentina - 2001-2002
- PLUSPETROL - Central Termoeléctrica El Bracho - Argentina - 2001
- FUNDACIÓN TEMAIKEN - Zoológico de Escobar - Argentina - 2001
Contacto
Solvo Planeamiento 
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ARGENTINA
Desde Argentina: (011 15) 3125 3125 / 5513 4876
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